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Orientierung am PR-Ehrencodex Code de Lisbonne weicht wirtschaftlichem Druck ad publica veröffentlicht dritte Studie zur erfolgsabhängigen Honorierung. |
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Schon 36,5% der PR-Treibenden erhalten Angebote von PR-Agenturen, die mit vertraglich garantierten Erfolgen um Aufträge werben. Fast jedes zweite Unternehmen (45,5%) hält das Verbot von vertraglich garantierten Erfolgen für nicht sinnvoll. Auch will nur noch jeder Dritte gekaufte Beiträge als solche kennzeichnen müssen.
Beklagenswerter Weise hat die schwierige wirtschaftliche Lage vieler Agenturen offenbar zu einem Verlust an Seriosität und Professionalität in der Branche geführt. 36,5% der Befragten haben schon einmal ein PR-Angebot erhalten, welches vertraglich garantierte Erfolge beinhaltete (2001: 23,3%). Erschreckende 45,5% der Befragten halten ein Verbot solcher vertraglich garantierten Erfolge für nicht sinnvoll (2001: 27,2%). Auch will nur noch ein Drittel gekaufte Beiträge als solche kennzeichnen müssen (2001: zwei Drittel).
Erschreckend ist, dass nach wie vor 54,5 Prozent (2001: knapp 60 Prozent) der befragten PR-Verantwortlichen den Code de Lisbonne überhaupt nicht kennen. Dies zeigt einmal mehr wie wichtig die Definition eines einheitliches Berufsbildes und klarer Ausbildungswege in der PR-Branche ist beides liegt immer noch nicht vor.
Nur rund ein Drittel der Befragten weiß von der Außerkraftsetzung des Artikels 11 und der damit verbundenen Möglichkeit der erfolgsabhängigen Honorierung. Doch immerhin hat die öffentliche Diskussion und die brancheninterne Auseinandersetzung mit dem Thema zu einer höheren Akzeptanz von rund 80 Prozent (2001: 79,6 Prozent) für die erfolgsabhängige Honorierung geführt. Am wichtigsten war den Befragten der Wettbewerb unter den Agenturen: Durch eine erfolgsabhängige Honorierung arbeiten die Agenturen effektiver und leisten mehr als nur die tägliche Pressearbeit. Weitere Gründe für den Erfolg der Erfolgsabhängigen Honorierung sind vor allem mehr Effizienz, mehr Transparenz für den Kunden, die Anpassung an international geltende Maßstäbe und die Nachfrage des Marktes.
Auch die im Ehrenkodex auferlegte Zurückhaltung bei der Eigenwerbung findet auch nicht mehr in dem Maße statt, wie noch vor vier Jahren. Auch dies wohl eine Folge der schwierigeren wirtschaftlichen Lage der Agenturen.
Die komplette Studie kann über: www.adpublica.com bezogen werden.
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Über ad publica:
ad publica steht für kreative, aufmerksamkeitsstarke und markenaffine Kommunikation. Durch die vernetzte Arbeit mit strategischen Markenberatern verfügt ad publica über ein Höchstmaß an so genannter „Brand related creativity“ – steht also innerhalb der PR für markentreue und ideenorientierte Kampagnen. ad publica bietet seinen Kunden verschiedene Formen der Zusammenarbeit an. So haben Auftraggeber die Wahl zwischen kurz-, mittel- und langfristigen Rahmenverträgen oder paketorientierten Pauschalpreisen. Als besondere Innovation bietet ad publica als eine der wenigen PR-Agenturen in Deutschland außerdem die so genannte „Erfolgsabhängige Honorierung“ an. Zu den Kunden von ad publica zählen unter anderem der Bundesverband Deutscher Tabakwaren-Großhändler und Automatenaufsteller (BDTA), Charmin Toilettenpapier von Procter & Gamble, denkwerk, Deutsche Messe AG, Dextro Energy, easyMobile.de, Föhr Touristik, GetPrice.de, die Modeschmuckmarke Konplott, Langnese Honig, opodo corporate, OTTO Reisen, Wick Erste Abwehr, Stromauskunft.de, Talkline, Tourismus-Agentur Schleswig-Holstein, Unilever Deutschland mit den Marken Brunch, Knorr, Lätta, Mondamin und Pfanni sowie das wissenschaftliche Zentrum für Markenmanagement und Marketing e.V. (ZMM).
Die Agentur wurde mit dem PR Report Award 2003 in der Kategorie "Publicity" ausgezeichnet und für den PR Report Award 2005 mit Brand Building PR für die Marke Knorr in der Kategorie „Consumer Marketing“ nominiert.
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Verlust an Seriosität und Professionalität: Immer mehr (36,5%) Befragten haben bereits ein PR-Angebot erhalten, welches vertraglich garantierte Erfolge beinhaltete. |
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